烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟价格、卷烟市场真实需求、卷烟的消费状况、卷烟的动销情况、卷烟的口味、同价位的比例、消费群体的变化与人流量多少等卷烟市场信息进行全面采集。　　五是坚持个性单访，落实增值服务。结合节前

行为。　　二是注重提升市场走访。每月走访不同区域、不同类别卷烟零售户，对其重点关注品牌的购进、销售、库存进行记录，结合经营户卷烟销售的真实需求及卷烟消费状况分析卷烟外流

，共走访了23户零售户，消费者30人次。主要针对边境通道市场监管及规范状况、消费状况及趋势、零售客户分布情况、满意度、卷烟库存状况及卷烟价格动向、卷烟品牌规格市场销售情况、潜在

，根据时间进度、价格类别、品牌规格、社会存销比确定货源投放的策略和依据，指导客户经理开展一对一的客户货源动态调整，并依照不同的能力、不同的区间消费状况

非法收购贩运真烟的行为，有效遏制真烟非法流动。　　二是做好重点监管大户的监管工作。每月加强网上监管，查看重点监管大户订单，结合其辖区消费状况，

商圈的消费状况、人员流动等影响卷烟销售的各类因素，因地制宜，为客户提供高质量、个性化、有特色的服务，充分挖掘客户的销售潜力，扩大客户赢利

内涵，提升服务实效。　　一是增强精准营销能力。积极组织客户经理深入辖区卷烟市场实地调查走访，收集年初市场卷烟库存、品牌培育、消费状况等各类市场信息，并进

区的133核心客户。走访小组与零售户亲切交谈，询问节日期间卷烟市场消费状况，特别关切了重点品牌的销售、新品上摊动销情况，并根据各零售户的实际情况，

指导作用。客户经理要帮助零售客户分析所处商圈的消费状况、人员流动等影响卷烟销售的各类因素，因地制宜，为客户提供高质量、个性化、有特色的服务，充分挖掘客户的销售潜力

的市场环境。　　四是从“信息”入手着力提升终端能力。详细了解、分析零售客户的店面环境、周边消费状况、地理位置等信息，为零售客户量身定制专业的终端提升服务计划书，进一步提升终端经营

烟业智汇