烟草在线—吸烟有害健康！

平台，不断完善组织架构体系；通过优化材料技术标准、产品质量标准和过程参数标准，不断完善参数标准体系；通过构建质量分析机制、过程质量评价机制和质量

信息化业务架构体系；四是要夯实底部平台，探索“企业上云”实施方案；五是要落实网络安全工作责任制，着力强化网络安全技术手段，全面提升信息

的走访、10余次的专题会议、20余次的提炼总结、300多人次的访谈、1000余份的调查问卷，以及20余万字的访谈记录，最终构建起重庆中烟“超越之道”企业文化架构体系。该体系

，提升客户订货成功率。　　优化制度流程，提升服务效果。加强内部制度建设，进一步完善专销一体架构体系，明确专销协作的职能职责、工作内容和达成目标

，必须加强学习、提高认识，积极开展合作社建设工作。　　三是要进一步明确合作社的组织架构和体系建设。产区应根据实际情况不断完善和梳理各项章程、制度，明确职责

，以烟草行业文化架构体系、中国烟草行业行为规范、宁夏烟草“搏？为”文化和“润夏”服务品牌为主要内容，分为必答题、抢答题、风险题和团队形象展示四个环节

风险防控“五个基本原则”，即服务中心工作原则，全员参与原则，全面防控原则，重点防控原则和持续改进原则。明确了法律风险防控的组织架构和体系架构

管理架构体系，努力向精益管理要效率、要效益。　　三是狠抓落实，强化具体工作措施。将工作成效作为衡量精益生产成绩的重要指标，今年以来在精益生产工作中形成了优化制

“情义”母子文化融合，进一步规范各直属单位企业文化主题名称，要求各直属单位自觉审视文化架构体系，积极与母文化对接，实现母子文化架构相融、母子相承

分析应用，确保执法行为、经营行为更加规范。　　四是突出文化引领。在省局“同心”文化架构体系下，大力践行泰州烟草“阳光同心”企业文化，深度融合“水清、水静、水容

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