烟草在线—吸烟有害健康！

总量。省产烟、金圣烟的销售目标，按照月计划、周安排、日跟踪的销售模式层层分解，狠抓目标落实，全力做好春节期间的卷烟销售工作。三是细化落实、订单跟踪。将销售目标

“月计划、周安排、日跟踪”的工作模式，充分挖掘市场潜力，做好金圣系列卷烟、福建中烟卷烟的品牌培育力度，确保销售总量，实现2016年卷烟销售“开门红

按照市局要求落实好销售任务：一是要科学运用“三重工作”方法指导月计划，充分挖掘市场潜力，以最好的状态冲刺最后两个月销售目标；二是要把握好销售进度

”，密切关注部门年度目标进度和差距，及时帮助员工分析问题解决困难，确保完成各项任务目标。　　二是要措施分明。严格落实“月计划、周安排、日跟踪”的工作要求

开展客户合理库存跟踪指导工作，帮助库存偏高客户脱困、减压，到安全库存量。　　一是实施重点拜访，要求客户经理在制定月计划、周计划时将其列入重点拜访拜访

，任务分解实行动态管理，按照月计划、周安排、日跟踪的销售模式，层层分解，狠抓目标落实。　　二是坚定信心。虽然下半年省产烟销售目标任务艰巨

条件。　　二是完善制度建设。建立健全培训考核制度、中队值班制度、专卖人员联系卡等相关制度，为各项工作的完成奠定基础。　　三是完善内勤资料。除了完成上级的规定动作如有月计划周安排

客户经理走访工作。　　一是做好拜访计划。通过“乐访”移动办公平台，制定周密的走访计划，通过统筹规划，让客户经理抓住重点工作，并将周计划与月计划相结合

，提高素质。制定了年度培训方案，做到“月计划”、“周安排”，采取授课和评审相结合的方式，定期开展专卖执法人员案卷制作学习培训。同时，借鉴省

，最大力度满足卷烟零售户需求；　　二是科学安排工作时间的同时抓好配送线路的调整和整合工作；　　三是认真分析市场，做到月计划周安排，

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