烟草在线—吸烟有害健康！

发展战略，推进“三个转型”，即发展思路转型、管理模式转型和营销战略转型；企业重新进行产品定位，实行“五个转变”，即公务消费向商务消费转变

;”的方向转型发展。未来，大健康领域，特别是智能健康领域将成为集团战略转型的重中之重。

，风险控制能力明显加强，财务队伍综合素质提高明显加强。公司分管领导强调，要紧密结合当前形势，围绕企业战略转型发展规划，继续完善制度

不减弱，坚持“两手抓”、“两不误”、“两促进”，着力抓好领导班子自身建设，着力抓好整改落实建章立制，着力抓好战略转型科学发展，实现“两

，按照“打牢基础、规范管理、优化服务、注重创新”的工作思路，着力推动企业战略转型，推出“六项举措”促进企业全面发展。　　一是全面实行“七统一”管理。按照国家局“六统一

位；与2011年上半年相比较，“红塔山”下降了1位，“云烟”保持原来位置不变，“红河”主要受到“四转三”战略转型的影响从“前十五强”名单之外直接

;一一地记载了曲靖烟草人所走过的每一步创业路。曲靖烟草人卧薪尝胆，风雨同舟，坚持改革、开放与发展，先后进行了管理变革、机制创新、战略转型、现代烟草农业、企业社

：紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务这一主线不动摇，以培育“532”和“461”知名品牌为第一要务，全面推进知名品牌培育和品牌发展战略转型，切实

领导干部廉洁自律积分管理制度的必要性　　1、是助推烟草企业实现战略转型的必然选择　　加强领导干部的廉洁自律工作是烟草企业强化内部廉政监管的必然要求。以红塔集团为例，在当前行业市场增长压力

显然是没有优势的。　　对Zippo而言，做多元化的战略转型非常有必要，这个方向也非常正确，但目前其对自己的品牌定位和规划似乎仍然模糊不清。这样对市场的区隔就

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