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  • 新品牌推介也需“多头开花”

    卷烟品牌。这些问题的存在,对卷烟品牌推介与培育产生了一定的阻碍作用,不利于卷烟新品牌的成长与发展。如何确保整个卷烟品牌推介均衡发展,掌握更具时效性的、实质性
  • “社会招考”烟草企业的“点睛之笔”

    是改革烟草从业队伍管理模式的务实之举,其可以进一步优化烟草企业从业队伍结构,彻底化解由于身份限制造成的队伍管理难度大,无法真正实现科学化、均衡管理的僵局
  • 客户经理必须树立正确的营销“服务观”

    解决卷烟营销服务与业户需求之间存在的不协调和不均衡的工作缺陷与弊端,真正起到正本清源、规划合一的重要作用。   其次,树立正确的营销“服务观”是实现人性化营销的重要“抓手
  • 紧俏卷烟投放要守“规矩”

    品牌投放均衡发展的因素是多种多样的,既有主观因素的影响,又有客观条件的制约,需要基层卷烟经营企业加以认真对待,只有这样,才能
  • 合理调剂:消化卷烟库存的“良方”

    一直是影响着整个卷烟零售市场稳定和发展的主导因素。因此,能否真正实现卷烟库存量均衡发展,真正消除卷烟库存量变化幅度过大对卷烟营销活动造成的负面效应,应当成为卷烟
  • 零售大户变相批发卷烟行为“弊端”多

    零售市场消费需求变化情况,适时做好卷烟货源供应和品牌投放等活动,着力保持整个社会卷烟库存量能够实现均衡发展。   做好卷烟零售大户监管与服务活动的几点对策   对策一
  • 精益为本 落地有方

    模式,提前组织预装精密部件、长周期部件等,逐步实现任务均衡,缩短了整机装配周期,提高了市场订单需求响应效率。   精益看点   “出台设计