烟草在线—吸烟有害健康！

，临时性调为电话订货，弥补订货机会。　　四是跟踪目标，确保任务实现。实时跟踪各项指标完成情况，对欠进度的分析原因，制定有效措施

加强过程管理。实行四个阶段按百分制考核，对年底考烤烟生产收购或基础设施任务未完成的乡镇政府、承包部门和烟站负责人进行引咎辞职，分管烤烟的副职撤职；对各项指标完成

;分管副局长汇报了卷烟销售各项指标完成情况。营销中心负责人对今年省内和州内卷烟销售情况进行了分析。营销人员就娇子销售进度和营销政策与调研组进行了深入讨论。尹健康对来年的卷烟销售进行了规划和展望

烟草行业“十二五”节能减排工作规划》提出的总体目标要求，以2011年本单位各项指标完成情况为基础，科学制订2012年节能减排目标，并确保目标顺利实现。　　要大力

标语，提高客户的知晓率与参与度。　　三是精心筛选与以点带面相结合。城区分公司针对零售终端的经营状况、店容店貌、终端建设各项指标完成情况，对知名品牌上柜率，动

，并对后期工作给予了希望。随后，经理罗友平对马边营销部目前的卷烟市场进行系统分析，通报了马边营销部各项指标完成情况和后期工作安排，并通过客户代表

。　　三是拾遗补缺。要求全员对照年度目标任务，认真回顾和梳理全年工作，找准各项指标完成情况的缺陷、薄弱环节，提出有效补救措施，责任到人，

目标任务，认真回顾和梳理全年工作，找准各项指标完成情况的缺陷、薄弱环节，提出有效补救措施，责任到人，落实到位。　　四是科学谋划

公司自主培育品牌培训会内容和感受，并对年度协会工作开展情况进行了回顾。经理罗友平介绍了烟草行业重点知名品牌发展现状及未来发展方向，通报了马边营销部各项指标完成情况及后期工作

的分值；对在线代扣各项指标完成突出的人员，除绩效考核给予加分外，适当给予经济奖励。　　四是协调解难题。积极与金融机构沟通、协调，由银行派出业务员

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