烟草在线—吸烟有害健康！

主导、商业主体、科研主力的共建合作机制，发挥集成优势，实行联席会议、联合督导、联合考核，做好前期宣传培训、中间跟踪落实、后期收购引导。三是以管理落实推进技术落地

，同活动前期宣传截止时间跨度较大，要求客户经理逐户宣传到位，确保零售客户100%知晓，以避免由于时间截止，客户无法兑奖后

前期的宣传预热工作，最大限度发挥工商协同营销的作用。省区积极探索新型工作思路，由坐商向行商转变，提高对客户、商业公司的拜访频次，深入与零售户及

进度，为下一步科学合理安排烘烤奠定基础。　　二是做好采收烘烤、不适用烟叶处理培训工作。在前期宣传的基础上，通过印发致烟农一封信和全面开展三级培训的方式，要求

客户经理为这款高端新烟作前期宣传。分公司要求做到以下几点：1、客户经理要根据品牌营销策划方案向高端I客户告知该烟产品特性和卖点等；2、由客户经理向全县高端I客户推介该款高端新烟

订货、零售终端建设等工作，认真做好前期宣传和后期的维护，践行“把客户放在心上”。　　三是严格执行价格管理制度，持续开展“天价烟”治理和价格巡访工作

服务部、稽查大队等场所进行了办公现场检查。　　本次检查是在前期宣传发动、教育培训的基础上进行，是对7S现场管理贯标达标情况的检验。检查中，督察组一行对照标准，从

线索；　　三是加大办案力度。通过前期宣传及线索收集，对违法零售客户及非法运输，及时查处，防止非法卷烟流入市场，对有经营价值的线索

加大对许可证延续工作的前期宣传，逐户发放《卢氏县烟草专卖局烟草专卖零售许可证有效期届满告知书》，确保及时告知，按时延续。　　二是注重流程梳理。针对今年到期证

同时投放，目标客户为5星1的客户，且每次投放2条，前期宣传所需的宣传单页和壁纸等均已全部分发给客户经理进行宣传造势，效果值得期待。

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