烟草在线—吸烟有害健康！

内管基础工作流程和工作标准，有效地发挥标准化在专卖内管工作中的支撑作用。

”，不断夯实基础管理、强化日常监管，提升规范水平。　　坚持“三个一”工作思路，夯实基础管理　　在专卖内管基础工作中，工厂坚持“三个一”的工作思路

的新突破；要进一步巩固专卖内管基础，实现生产经营秩序持续规范。四是要加强制度建设，促进文化落地，进一步加强企业基础管理。要以“两项工作”为重

高压态势，加强市场监管力度，夯实内管基础。以“示范中队”和“优秀县级局”创建为契机促进双创工作顺利开展；三是强化服务，切实提升网络软实力。进一步

和严格监督的良好氛围。　　流程痕迹化。以日常监管、定期工作、重点检查、工作考核、痕迹管理、考核评价体系作为重点，通过专卖信息系统内管子系统应用工作提升为依托，进一步加强内管

长效机制，进一步推动企业专卖内管基础管理水平提升。　　要认真贯彻新的《烟草专卖法》及《行业内部专卖管理监督工作规范》，严格执行专卖内管三级监管机制，进一步

;明确责任要求，加强配合，打牢烟叶内管基础合同管理是烟叶内管的关键，只有加强合同分配、签订、调整和执行管理监督，才能确保其在生产组织中起到主线作用

专卖、内管基础工作，将市场管理好、净化好，整体提升专卖管理水平为前提，不能盲目将精益做成精简，且要根据不同的管理水平、管理阶段调整精益管理思路

不规范”的良好氛围，切实规范卷烟经营秩序和打造良好的卷烟市场环境。四是保障有力。不断夯实基层专卖内管基础，从机构设置、队伍建设、装备经费、信息技术等方面全面推动专卖内管工

，求真务实，确保内管基础信息真实可信，为上级研判市场形势、出台相应措施提高可靠数据和资料。　　定期工作，常抓不懈　　内管派驻组兼职内管员　宋武昌

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