烟草在线—吸烟有害健康！

监督更加充分。截止目前，工厂13个班组共有兼职管理人员61名，为班组骨干队伍培养建造了强大的蓄水池。制度建设，让内控体系更加健全。企业管理部全面梳理班组需要落实

下降的趋势。　　3、商业企业内控体系未成形，问题整改不实。内控体系的建立是商业企业是否实行有效自律的重要环节。当前，商业企业虽然建立了一些内控制度，如货源供应

和做法。同时，始终把严格规范作为发展的生命线，坚持严格规范不动摇，狠抓内控体系不放松，探索长效机制不停步，走在了全国烟草行业前列

，深入开展内控体系建设。针对重点岗位和关健环节，进一步健全制度，完善管理，加强事先防范和监管，有效防范廉政风险，促进全局

，编制权力运行流程图，以推进“两项工作”为抓手，深入开展内控体系建设。针对重点岗位和关健环节，进一步健全制度，完善管理

，狠抓内控体系不放松，探索长效机制不停步，特别是严格规范“两项工作”，为行业打造阳光烟草作出了表率；作为“卷烟上水平”的实践者

；必须要调整发展方式，将队伍建设的重点转移责任和执行能力建设上来；必须要调整管理方式，将企业管理的抓手转移到以“信息化、流程化”为主要内容的“内控

”为重点，加强内控体系建设。　　会议还表彰了2010年度先进单位和先进个人，主要负责同志与各部门（单位）签订了《党风廉政建设责任书》、《安全生产

坚持“以制度建设和落实为基础，确保规范上水平、创新出成果，提高企业发展质量，增强企业活力”的思路，通过建立完善以流程化管理为主要内容的企业内控

，把内控体系建设与企业生产经营管理有机结合，完善集团管控模式，加强风险管理，整合管理资源，促进集团可持续发展。　　——融合企业发展要求

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