烟草在线—吸烟有害健康！

突出考核反馈，落实推动力。充分发挥考核指挥棒作用，建立“站内考核+外部考核+专项考核”三级考核体系，强化过程管理，通过对服务站

市县站三级考核制来确保烟田冬耕作业高质高效开展。“要想病害少，冬翻需趁早。我们在烟田冬深翻中要确保‘净、早、深’……”烟技员耐心地在现场会上讲解着，这已经成为了宝丰烟区每年

现场讲解，讲清三个阶段所要掌握的温度、湿度，升温速度、烟叶变化特征等重点指标，让烟农在现场观摩、现场讲解中提高烘烤技术。建立健全烘烤管理三级考核机制

，实现公开事项的分类分层，提高数据统计、资料整理的便捷性。　　　五是强化考核监督。采用日常监督检查和月度、季度、年度三级考核模式将工作任务落实到部门、到岗位、到个人

，强化中层管理人员日常监督履职职能的发挥，通过精益三级考核提升各项工作质量。　　市局（公司）领导、营销中心、专卖监督管理科、财务科、配送中心

岗位职责、工作标准、工作流程，进一步完善“三级”考核体系。建立健全“三级目标”管理机制，确保质量管理体系建设更加规范和科学化。　　　五是抓学习型组织建设。根据学习教育培训计划

，详细记录播种、出苗、间苗、施肥、剪叶、炼苗等关键环节的操作记录，全过程监控育苗操作，有效促进育苗作业落实到位。　　五是检查考核落实到位。严格执行市、县、站、点三级

和三级考核有机衔接，切实做到工作有计划、责任有分解、推进有措施、考核有标准，统筹形成目标一致、标准一致的工作模式和考核机制。　　会议要求，一是要按照计划

。要以过程控制为手段，全程监控工作运行情况，积极开展工商协作，严格过程考核，执行质量“三级考核机制”，确保工作取得实效。

。　　据了解，为确保烟叶收购质量，2014年凤庆县烟叶收购质量监督管理工作也将实行站点三级考核制，即：质量主检考核定级员、定级员考核复检员、复检员考核预

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