烟草在线—吸烟有害健康！

专卖管控质与量双提升；四是基础管理上，坚持“一个平台”（即：三标合一），突出“三个抓手”（即

活动顺利而圆满，市局（公司）主要突出三个“抓手”。　　　一是以党员干部为抓手，凸显活动重要性。向专卖、经营、法规、内管等相关部门，

;深刻领会企业提出的“围绕一个目标、突出三个抓手、做好四个重点、实现五项突破”的“1345”工作思路，并结合会议精神以及“四要”、“三提高”工作作风要求，对今年工作及近期工作

，走出了一条“135”特色线路优化之路，即聚焦降本增效这个目标，把牢撤站设点、块状送货、周期调整三个抓手，落实突出领导作用、健全组织架构、完善考核

、优化还是要再造框架开展全面重塑或部分优化升级品牌。　　行业品牌文化升级，有以下三个抓手可供借鉴。　　抓手一　　健全、优化品牌文化框架　　不同品牌有不同的文化框架

以下三个抓手可供借鉴。　　抓手一：健全、优化品牌文化框架　　不同品牌有不同的文化框架，这种框架应该是大历史观、大战略观指导下，适应品牌未来发展目标、适应品牌

的零售户坚决予以打击，提高依法行政跟踪水平。　　（五）队伍建设着力“三个抓手”。以“日常教育培训、职业技能鉴定、专卖技能大赛”为三个抓手，制定

运用观摩评比、阶段考核和质量通报结果，严格兑现奖惩，最大限度地调动全员参与质量管理的积极性。　　突出三个抓手，即贯标、对标和预算管理　　贯标是为管理

（即搭建一个精益烟叶管理平台，围绕PDCA循环工作法这一条主线，夯实质量管理体系、烟叶GAP标准体系两个基础，突出目标管理、定额管理、授权管理三个抓手

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