烟草在线—吸烟有害健康！

工作作为二类卷烟创新工作的重要考核内容，细化考核管理措施，动态进行监督考核，切实提升“红塔山（传奇）”品牌的市场份额，

、交售等级等信息，让烟农清清楚楚交烟。四是在监督考核上下功夫，县局（分公司）成立综合检查小组，对所有收购站点内部规范管理、服务烟农情况

操作，把握好关键环节，确保流程执行到位；二是加强监督考核，以强有力的考核促进各个流程环节工作落实到位，防止流于形式；

之间衔接联动配合方法，全面规范经办运转程序。　　规范监督考核。坚持查访结合的监管机制，强化过程控制，加强对异常情况的调查核实，及时查纠不规范

的卷烟品牌及时提出合理性意见和建议，严防出现卷烟异常流通现象发生。同时，定期编发《预警情况分析》，按照程序及时处理预警。　　三是加强监督考核，确保

、景区等周边零售市场的重点维护工作，提升“好猫”品牌上柜率和影响力。　　四是加强监督考核。建立健全长效考核机制，明确考核办法，严格奖惩，不断

调整，避免弄虚作假造成客户信息失真情况，影响客户零售业态评定、货源分配等营销工作的开展，引发客户不满。　　四是确保监督考核到位。对客户基础信息维护情况实行日常系统抽查

次；同时建立了专项考核机制，加强对QC小组活动实施过程的监督考核，不断激发员工参与QC小组活动的热情，有效推进了质量管理小组活动深入开展

、扎实的业务素质，全力推进卷烟营销上水平。　　四是突出监督考核，强化夯实管理基础。在科学设置考核内容、考核对象、考核措施，并严格执行到位的同时，

。　　注重过程控制，明确考核细则。县局（分公司）成立监督考核组，制定具体的考核奖惩办法，对优化烟叶结构工作进行全程监督检查，

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