烟草在线—吸烟有害健康！

为单位，交叉检查客户卷烟陈列档案相片，发现陈列工作不到位的，或是存在弄虚作假的，以户为单位对检查人进行奖励，保证在检查过程中不出

检查，稳定市场价格，并及时告知卷烟货源情况，定期通报价格检查情况，提高小组成员规范意识，树立信心。　　强化奖励。从城镇和乡村分别

;厂长王力家、副厂长张国军分别获得“2020年全区质量管理小组活动卓越领导者”。在会上，工厂选送的四个QC成果均获奖励。　　目前，工厂质量管理小组活动已经做到常态化

，杜绝烤烟非指定品种，提高品种纯度。　　一是明确原则，严肃处理。开展交叉检查发现的零星育苗、营养袋苗，按照“谁查出奖励谁”的原则，每墒调减

，充分发挥考核的“指挥棒”作用，提升员工工作积极性。　　一是制定了《物流中心员工考核方案》。按单项考核、月度考核、年度考核三个方面设立考核标准，奖励优秀

、人事劳资科负责人及相关人员参会。　　　会议指出，烤烟生产责任挂钩考核奖励的主要目的是促进各部门、各烟叶站持续提升生产管理水平。经县局（分公司）

客户经理积极性。制定客户经理大赛工作考核和奖励办法，明确客户经理参与率和获奖率指导工作目标，将工作考核纳入月度工作过程考核，同时对表现突出人员进行奖励与表扬

各物流快递企业规范守法意识。　　二是注重联系沟通，提升协作意识。积极与辖区内快递从业人员建立工作联系，告知其涉烟举报途径和奖励政策，通过宣传和奖励双重引导

40万元资金，主要用于对2019年烤烟生产需要用到的烤房进行全面维修。　　四是加大对各乡镇奖励力度。县政府2019年安排50万元资金，用于奖励各乡镇完成烤烟收购计划

违法行为，维护卷烟市场经营秩序的良好氛围。　　二是广泛发动引导。制作印有12313举报投诉电话、涉烟违法举报奖励政策等内容的即时贴，在卷烟经营户经营场所醒目位置粘贴

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