烟草在线—吸烟有害健康！

，是际川渝中烟娇子“功夫系列”入市以来的一次系统性和全面性的培训。通过对经营户的培训，能有效推动娇子“功夫系列”在市场上的认识度和认可度，不断提升经营户卷烟营销能力

队伍管理，以可持续发展为目标，建立健全持续改进、不断超越的队伍成长机制，全面提升队伍管理能力、营销能力、服务能力，实现队伍建设本质上的跨越和卷烟

业务员的好作风，改变不良习惯和风气，提升销区团队营销能力；倡导各项工作要以管理经济化为衡量标准。　　四是“抓住关键”，业务人员要认真分析本销区

、指导具体可行，具有较强的实用性、操作性和可行性，使大家更新了理念、丰富了知识、开阔了视野、拓展了思维，进一步增强了运用“135”工作法提高工作成效、提升营销

客户经理，应事先掌握要拜访客户的销售情况等基本信息，根据店铺所处的商圈和客户营销能力等提供经营指导。此外，在拜访过程中，客户经理可能会用到客户培训

营销能力。卷烟工、商企业，零售户，卷烟消费者协会“四方”一体，优势互补，扬长避短，开展“共育品牌、共谋发展”市场体验活动和研讨活动

，确保工作规范的执行力；注重学习，提升营销能力的学习力；关注需求，研究个性服务的创新力。客户经理在服务市场、服务客户中必须充当好“四种

营销能力，全面打造师宗“七彩服务”品牌，着力推进卷烟营销上水平；以创建优秀县级营销部为着力点，认真开展各项工作；按照市局

，以《客户经理300问》，营销作业指导书，单位规章制度为主要培训内容，主要达到提升客户经理营销能力、工作能力、分析能力、品牌培育能力的目的。二是强化目标

，通过运用品牌培育营销策略提高卷烟零售户的品牌营销能力，充分发挥零售终端的品牌培育作用。　　　四是以净化市场为抓手，狠抓专卖打假破网见实效。要采取更加有力的措施强化对

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