烟草在线—吸烟有害健康！

，有效解决考核指标不合理、不明确、不规范问题。严格积分管理。充分发挥积分制考核管理的激励作用，实行“一周一通报、一月一考核、一季一兑现、半年一奖惩”，即每周通报专卖稽查队

“甜润的徽烟”新形象。四是推动管理全面升级。要以提高治理能力、用好营销资源、优化分配考核、管理品牌状态为重点，进一步提升内部管理的规范化、科学化、精细化水平。会上，市场营销

化考核管理，继续实行考核奖惩，注重质量和过程考核，为烟农提供清秀无病高茎适龄壮苗移栽，促进南涧烟叶高质量发展。2021年，全县

;完善责任体系，加强业务钻研，着力建设学习型、干事型、创新型党小组。四要狠抓考核管理。落实全面从严治党要求，以高度的政治责任感和勇于担当的精神抓好“一岗双责

，认真落实好工作例会、考核管理、请销假报批等各项制度，继续保持云岭先锋APP网上签到常态化，督促工作队员必须到村开展工作，每天按时签到

导向，将政治素质、管理能力、企业经济和社会效益、作风表现等作为队伍建设和薪酬管理的重要依据，将“1344”高质量发展规划要求落实到考核指标中，修订完善考核管理

;自觉将党建工作要求融入各项业务工作中，全面加强考核管理，有效发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋示范作用，为济宁烟草高质量发展注入红色动力。　　市局（

%，确保烟叶收购质量持续提升。抓实考核管理。在前期考核的基础上，以中后期田间技术措施落实、绿色防控、成熟采烤和烟叶分级为重点，对照考核方案，强化考核

，提升烟叶等级质量；三是强化收购管理，提升站点管理水平；四是打击涉烟违法活动，维护烟叶收购秩序；五是严格考核管理

验收，严格实行认可制。持续探索完善专业化烘烤组织模式，严格考核管理，提高工作落实到位率，严格检查验收，保证作业质量，进一步

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