近年来，贵州省黔西南州烟草始终着眼常态长效，以实干为导向，着力构建关心关爱干部的正向激励机制，激发干部干事创业的内生动力，为推动全州“1344”高质量发展提供坚强的组织保证。

　　突出一个“实”字，树立崇尚实干用人导向。坚持新时期好干部标准和高素质专业化要求，围绕推动高质量发展、贯彻新发展理念等中心工作，注重在重点领域、重大项目、重点工作中考察、识别、选拔干部，3次修订科级干部选拔办法，真正做到用当其时、用当其位。

　　围绕一个“活”字，营造干事创业好氛围。打好干部人事“晋、退、流、转”组合拳，制定完善5个相关制度，解决“老年人退不下来，中年人没有激情，年轻人看不到希望”的问题，干部职工干事创业动力明显提升。严格机构管理，主动精简部门，严控机关编制、充实基层。

　　聚焦一个“干”字，激发担当作为精气神。坚持目标导向，将政治素质、管理能力、企业经济和社会效益、作风表现等作为队伍建设和薪酬管理的重要依据，将“1344”高质量发展规划要求落实到考核指标中，修订完善考核管理配套制度，调整设置“63+”薪酬分配模式，充分调动干部干事创业的热情。

　　注重一个“全”字，提升干部综合素质能力。加强教育培训，通过岗位分类、需求分维、组织分层，建立分级培训机制抓好日常教育培训管理工作，打造一支干一行爱一行、钻一行精一行、管一行像一行的高素质人才队伍。1-10月，共举办各类培训班89个，覆盖10212人次；开展技能鉴定3次、初级职称评审1次。