烟草在线—吸烟有害健康！

》，与实际相结合，切实提高工作能力。　　三是岗位练兵。充分利用客户经理工作平台的功能模块积极开展技能比武活动，熟悉业务操作体系，使营销人员人人掌握、个个

，员工与员工之间的心得交流与工作切磋，相互取长补短，共同促进提高。　　三是要定期开展技能比武，让员工学有所用。技能比武是检验员工学习效果的最好

比武，又进行了试用机器的选型，与会代表很受启发，而且专家通过自己的领域，对农机农艺融合进行了交流，对秦巴武陵山区的农机农艺融合有

，进行定量考核，实操内容涵盖机台操作、工作状态评估、技能比武、故障诊断与排除等，积极引导新员工精进岗位技能，一岗转精、一岗多能；

;腾冲市烟草专卖局组织开展农机农艺融合现场演示会、“农机大比武”，展示起垄机、培土机、覆膜机等适用农机，为农户选型提供可借鉴的经验，用最直观、生动的方式

成长”学习手册，制作营销人员培训优质微课，开展营销技能竞赛和大比武，培养选拔优秀人才充实内训资源，不断提高营销人员综合素养；开展

取得本专业领域必备技能证书外，机械维修工要考取电工证，电工要考取钳工、焊工等技能证书；另一方面以大师工作室为依托，坚持每季度举行一次技能比武

，定奖惩，就是成果考评，确定奖惩；“一赛”：即“技术比武”，通过周期性开展技术比武竞赛，激励提升员工技术水平。立足

，线上+线下、课堂+现场、送出去+请进来、脱产培训+导师带徒、鉴定+比武等多专业、多层次、多方式开展技能人才培训开发，为技能人才持续充电

，就是成果考评，确定奖惩；“一赛”，“技术比武”，通过周期性开展技术比武竞赛，激励提升员工技术水平。三是立足保障管理目标稳

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