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和建议，突出目标性、科学性、指导性、前瞻性的原则，合理确定2016年指标，前瞻性制定“十三五”发展目标，针对性落实工作措施，建立健全

。认真把握创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，结合实际在工厂技改、生产管理和预算等方面谋划工厂“十三五”发展目标和来年工作，确保落地有目标、求实效。

评价和奖励的重要依据。　　制度的出台将有助于更好地开展青年员工的思想引导工作，帮助集团新员工更快地融入企业人文环境，更好地树立职业发展目标，加速岗位适应

”五种方式，解决操作层面“不会管、管不到、管不好”等问题，最终实现以“自律促规范，以规范促发展”的目标。　　“451”监管模式综合科学监管、依法监管、创新监管

强调，要全面落实“三严三实”实践要求，以“三严三实”专题教育为动力，打造过硬的干部队伍、构建良好的政治生态、坚定企业的发展目标；把保证国家财政

;严格按照“三严三实”专题教育活动的要求，紧紧围绕云南中烟“两统一、两整合”改革纵深推进、集团与工厂转型升级发展目标任务，充分结合自身思想行为实际、分管工作实际及企业发展实际

，制定了3年人才发展规划，确立了人才发展目标，鼓励广大干部职工积极参加国家、省、市局（公司）举办的业务知识、技能知识培训，着力

，中心领导介绍了目前全州配送线路的人员、零售客户分布、二级配送情况以及线路优化整合的发展目标，计划在7月份线路调整优化到位。各区域中转站根据各区域配送线路情况进行解析

下一阶段工作。领导班子成员、各部门负责人出席了会议。　　会议采用PPT演示的方式，图文并茂、一目了然地通报了一季度发展目标完成情况（销量与结构、成本与费用、投资与资产、增长

度各项工作，围绕工厂发展目标安排部署了2015年的七项重点工作：一是常抓不懈，切实做好安全工作及规范工作；二是深化“两化”融合，努力

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