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　　烟草在线师宗消息　　云南省师宗县2014年烟叶生产基础设施建设竹基坞白至石口子土地整理项目开工后，师宗县竹基坞白至石口子土地整理项目工程建设管理局成立4个督查组深入施工现场

、宣传报道组和督查组，四个党小组和基层服务站相应成立工作小组，形成上下联动、齐抓共管的活动组织网络。　　二是学习教育全覆盖。在集中学习和自学相结合的基础上，针对

；五是认真开展工作督查，确保移栽质量和进度，市局分二个督查组对全市进行督查，各县（市）将开展县、乡两级督查。　　

;提高执行力。该局（营销部）组织绩效考评小组组成督查组，深入各部门、各岗位督查工作。通过强化对全年工作落实情况的督导检查，促使干部职工进一步提高

内纯度。三是印发了《烤烟收购入户预检工作管理考核办法》，组成了由县烟办、烟草公司等相关人员参加的入户预检工作联合督查组，对全县各栽烟乡（镇）及

收购入库工作领导小组，下设烟叶收购质量巡检组、专卖督查组、过程管理督察组、优化烟叶结构组四个职能组，对全县烟叶收购工作进行协调、监督、检查、考核。在收购工作中，

，尽可能让利于烟农。　　同时积极取得当地政府的大力支持，由政府抽调监察、公安、工商、质监等部门人员，成立烤烟收购工作督查组，深入乡村收购现场对收购

展示及标价签维护情况，同时了解客户经理在货源分配、品牌宣传、服务客户及稽查员在法律法规宣传和执法办案过程中是否合法合规、有无“吃拿卡要”、粗暴执法等情况。督查组还详细了解了经营户的卷烟销售

手段等方式进行广泛宣传，为主题教育活动营造良好的舆论氛围。三是强化督查，确保实效。由分公司领导班子组成督查组，有针对性地加强对宣传的指导、督促，

局（分公司）于6月18日组织全体职工开展了主题活动大讨论。市局（公司）督查组一行五人参加讨论。　　会议首先由局长、经理罗友平围绕履职尽责、目标

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