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烟草在线罗平消息 为圆满完成2013年烤烟生产收购任务，云南省罗平分公司强化各项工作措施，确保烤烟收购工作平稳有序进行。
该公司成立了以主要负责人任组长的烤烟收购入库工作领导小组，下设烟叶收购质量巡检组、专卖督查组、过程管理督察组、优化烟叶结构组四个职能组，对全县烟叶收购工作进行协调、监督、检查、考核。在收购工作中，罗平分公司狠抓流程管理、质量管理、合同管理、人员管理、信息管理、仓储管理、衡器管理等七项重点工作。强化入户预检、批量交售、集中运输、密码收购的流程管理，严格按照《聚约式烟叶收购模式》操作规程进行烟叶收购；实行收购点对烟站、烟站对分公司、分公司对市公司负责的逐级烟叶质量负责制，坚持统一收购眼光、对样预检和收购，确保等级质量平稳；坚持按与烟农签订的合同组织收购，并做到当日收购数据当日上传，并应用信息化手段对收购异常的站点进行动态分析和督查。同时，加强收购期间对收购人员及临时助收人员的管理，有效遏制不规范行为和违规违纪问题的发生。
截止8月29日，全县已收购烟叶14.53万担。目前，烟叶收购工作正平稳有序进行。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
