烟草在线—吸烟有害健康！

，系统全方位地掌握考核模块操作流程，按时间、按要求完成月度相关工作；三是加强理论与实践相结合，及时总结体系中的不足，及时改进

有序收完。　　二是严格分级工序。要求专业化分级人员必须穿工装，严格按照“三工位”操作流程，装烟框内摆放整齐，现场保持整洁；同时，

，将学习成果转换为实际成效为荣，提高专卖执法能力和营销市场决策能力。二是比能力赛业务。要求“两员”熟练掌握业务操作流程，做到准确回答卷烟零售客户各种咨询

，按照“按烤堆放、专业初分、入户预检、初检编码、逐捆定级，原收原调”的原则，认真组织做好散叶收购工作。具体分级实行三工位操作流程，第一个工位负责

举办，办公室、烟叶中心、监察科等涉及系统录入的工作人员参加。　　信息中心工作人员对系统整个流程模式、计划调整操作流程、公开招标等五种不同采购方式的录入环节及每个环节录入应该注意的事项

改动等方面开展了试验工作；车间条线积极组织各工班进行专项培训，对水分、温度等参数变化、烟丝掺用的操作流程和卷包标识的新要求详细解读，同时采用人工放烟

方案进行了说明，对操作流程进行了培训，从而进一步完善了行政资料和程序，加强了烟草专卖零售许可证管理。

。　　培训会以PPT演示的方式，对个人网银客户端下载安装、新商盟网上在线支付结算模块进行了详细的讲解，现场演示新商盟网上订货、网上支付操作流程，并邀请当日结算客户

需求进行了全面梳理和演示，确保10月底系统初验工作顺利推进。　　分厂高度重视系统培训成效，相关部门领导及工作人员就业务功能、操作流程与中软技术人员进行了深入交流和探讨

手机订货操作流程，并提供部分“体验机”，让感兴趣的客户参与演练与互动，使客户很好地了解手机订货流程，为营销部手机订货的稳步推进奠定了基础。

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