烟草在线—吸烟有害健康！

管理、TnPM管理、对标管理、民主管理、班组文化建设以及如何当好班组长等方面进行了坦诚交流。井冈山卷烟厂卷包车间班组长代表就推进班组建设以来，围绕班组建设管理所做的有益尝试与同仁进行了简要

。　　　一是强化对标管理。以降本增效为目标，对比标杆，寻找差距，分析原因，加强对薄弱环节整改创新，有效缩短距离，

水平；二是卷烟打假的深入推进，使打网工作取得新的突破；三是创优争先不断深化，基层建设取得新的成效；四是对标管理全面运行，

推进作为对标工作的重要抓手，要把突出基础管理作为对标工作的基本途径，切实加强对标管理。　　省局（公司）计划处、财务处、审计处、人劳处、烟叶处、销

人数62人，每批培训15天，内容包括行业改革与发展形势报告、烟草行业有关方针政策等专题讲座，质量管理、对标管理等案例教学，沟通技巧、职场礼仪、公文

，宣传对标管理理念，通报行业对标信息，组织营销人员了解行业先进对标管理指标，知晓全市系统各单位对标情况和竹溪县局营销、物流在全市系统所处的位次

生产制造这一核心竞争力，强化对标管理，抓住基础管理和基层建设，创新管理理念与模式，促进企业管理提升。一是夯实基础。以严格规范、和谐发展为目标

，不断创新管理，做到了管理提升、员工素质提升和创新意识提升，在现场管理、设备管理、安全与质量管理、对标管理、企业文化建设和队伍建设等方面有特色、有亮点。同时表示将进一步

　　烟草在线福建消息　　8月21日，福建中烟工业有限责任公司召开半年分析会，就经济运行、品牌运营、营销工作、对标管理等进行系统分析，总结分析上半年工作

一支充满活力的专卖队伍；五是业绩要优，只有这样，才能全面实现四川马边县局专卖市场管理、案件查处、对标管理、创新水平和总体业绩有提升。　　

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