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烟草在线石嘴山消息 为有效提升物流费用管理水平，近日，宁夏石嘴山市公司通过四项措施强化物流费用管理，以达到持续提升“高效率、低成本”物流运行效率的目的。
一是强化对标管理。以降本增效为目标，对比标杆，寻找差距，分析原因，加强对薄弱环节整改创新，有效缩短距离，确保对标管理水平不断提升。
二是强化预算管理。认真贯彻落实《烟草行业全面预算管理办法》，提高预算编制质量，规范预算工作流程，关注预算执行进度，强化预算执行管理及费用成本分析，对物流各关键环节预算节点进行跟踪控制，做好事前、事中控制，有效提高预算管理水平。
三是强化责任落实。根据年初部门制定的预算目标，持续完善成本费用定额标准，强化责任落实，突出加强对物流环节燃油费、维修费、装卸费、办公费等可控费用的管理与控制，有效提升物流定额管理
四是减少日常开支。加强物流环节费用支出日常管理，维修周转箱，优化送货线路，核定耗油标准，严格季度考核，有效提高物流精细化费用管理水平。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
