烟草在线—吸烟有害健康！

满地掉落的差乱现象，提高打包区域管理水平。　　制定现场6S标准。利用图片、文字、看板等形式固化现场规范标准，涵盖选叶工具地定置摆放、选叶工正确穿戴与坐姿、送交选后烟叶标准

针对性的出台了《卷包车间现场管理绩效考核方案》、《卷包车间现场管理扣分标准》、《卷包车间现场管理案例改善评比标准》，制定了《卷包车间6S定置化、目视化等指导意见》，开展

，现已全部整理完毕。　　二是按照6S管理标准，对县局档案室进行全面改造升级。安装防盗窗、防盗门，对电线线路重新穿管布线，安装档案室专用防爆灯

是扎实抓好烤后烟叶数量精准统计，做到心中有数。　　六是加强烤房群“6S”现场管理，强化烤后烟叶保管指导，确保烟农利益不受损。　　县局（分公司

知识测试、精益工具应用、绩效考评等十几个方面介绍了福州烟草精益管理开展情况。　　评价小组还通过查阅资料、座谈询问、6S办公环境检查、基层县局抽查等形式对福州烟草精益管理工作开展情况、运行成效以及标准化

过程；同时深入落实检修的安全工作，现场通道必须保证顺畅，危险作业必须提前审批。　　三是严格要求检修安全培训、措施、监管、6s管理，以及高空作业

益专卖管理工作做了具体部署；在“精益工具”培训部分，城北局组织进行管理所“6S”现场管理观摩，并对“专卖案件助手”软件操作作了演示；在“APCD

上水平，努力实现企业在新常态下的新发展。　　加强班组质量改进和创新能力建设。通过精益六西格玛、QC小组、现场管理、6S、精益生产等质量管理工具的应用，降本增效、提质创新，

，严格按制度执行，确保各项工作要求落实到位；二是要巩固“一包一清”和选后烟叶验收流程，加强现场6S规范管理，确保选叶质量上台阶；

的“精益十佳”试点单位。经过3年努力，工厂13项创优指标全部达标，行业创优专题成果得以广泛应用，安全生产标准化实现一级达标，6S管理达到五星级标准

烟业智汇