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、立体询价、不良供应商记录管理和物资服务验收工作制度为载体，不断完善采购管理监督机制，加强采购人员综合培训，不断提升采购人员综合素质，积极预防重点

，国家局、省局（公司）和各直属单位批复实施的工程、物资和服务采购项目，及省局（公司）“整改落实年”和“采购管理不规范问题专项治理

推进市场化改革，建立六大联动机制”的工作要求，对物资采购管理提出相应要求：一是物资采购应按照“三个要做到”，从根本上实现云南中烟市场化改革物资保障联动

覆盖，实践监督执纪“四种形态”，在落实“两个责任”上取得新进展。突出重点领域、重点项目，强化审计监督保障作用。　　四是规范管理不断深化。推进采购管理标准化

，不与任何供应商或与评审评选结果有利害关系的人私下接触、收受财物、宴请或其他好处以妨碍评审评选公正等义务。　　加强评委的评估。市局（公司）采购管理办公室应建立

”管理审计的目标。　　自组织开展管理审计以来，累计出具审计工作底稿383个，提出审计意见及建议281条，内容涉及内部控制、职能职责履行、采购管理、合同管理

行为，严格执行烟叶收购方案，自觉遵守烟叶收购纪律，树立企业良好形象。四要创新工作思路，实现降本增效，在精益管理、预算管理、物资采购

”等三项管理工具，逐步夯实精益管理基础；三是解决精益管理降本增效的难点问题，推进精益资产管理和投资采购管理，严控费用开支；四是推进精益

管理工作的信息化支撑水平。　　湖北省局（公司）整顿办组织“两项工作”平台优化工作专题培训会，通过采购管理平台对五种采购方式、公开招标建库、库中采购、两次流标

和采购管理；第四阶段在前期练习及模拟测试的基础上，展开集中复习，为考生答疑解惑。　　目前，学员已完成前两个阶段的培训。培训期间，

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