烟草在线—吸烟有害健康！

考评和衡量，通过与薪酬、调配、晋升等挂钩，有效激励员工的工作积极性和创造性。

指标的考核分值，以定量指标来衡量“两员”的工作质量，保证考核工作的客观、公正。　　　四、考核结果公示与工资核发相挂钩。通过每月综合考核，对岗位人员的工作情况

;切实提高零售户的卷烟经营能力，提升盈利水平。三是打造“零售户满意工程”。以零售户满意作为衡量服务工作的重要标准，引入“整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养”6S现场管理标准

，并以此作为衡量和考核具体部门、具体岗位内管工作水平的重要依据。　　监管流程标准化。按照质量管理体系建设标准，对内部专卖管理监督工作内容、工作流程和制度规定进行全面的梳理

。　　同时，各单位还应把客户满意率作为衡量网上订货工作的重要标准，结合地方及单位实际，循序渐进开展网上订货，逐步提升网上订货客户的比例。对经济落后

烟草法律法规、真假烟识别等各类宣传材料，在群众中广泛宣传。　　“四定”：一是定执法标准，把以客户满意不满意作为衡量专卖执法工作的标准；二是定管理制度

直接关系到公司的形象。要始终把客户满意度作为衡量工作业绩的标准，尽自己所能为客户提供贴心、优质的服务，对每日未进货客户进行电话沟通，提醒客户订货和在拜访过程向

衡量标准，积极加强整改，做到问题不查清、问题不整改、整改不到位三个“不放过”，提出整改部门、整改时限、责任责任人和整改验收标准“四明确”，推行整改

工作当作检验客户经理营销服务工作水平和网建服务水平的重要衡量标准，将该项工作与“培育知名品牌建功立业”活动、基层创优活动紧密结合，制定了《铜山烟草分公司开展我为培育知名品牌

的大讨论，找出影响高速机效率的原因，并制定相关措施和目标，力争从管理、考核、产量三方面进行深度分析，并以量化指标作为衡量基点。在卷包线分管干部

烟业智汇