烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二、建立科学合理的考核指标。　　考核者与被考核者共同制定科学合理的绩效考核指标，考核指标的制定应遵循：一是做好岗位分析评价工作；二是生产、经营等部门及基层

作为绩效管理，应该主要抓住关键业绩指标，针对不同的员工建立个性化的考核指标，将员工的行为引向组织的目标方向，太多和太复杂的指标只能增加管理的难度

全面启动实施健康常德行动，将“控烟行动”作为16个重大专项行动之一，多部门参与，量化考核指标，广泛开展无烟党政机关、无烟学校、无烟医院的建设

;以考核为抓手促进县级局各项制度的有效落实，以考核为手段保障县级局各项工作的有序推进。　　一、明确年度考核指标　　为明确各项任务指标，年初专卖部门制定年度各县局专卖关键

工作高质量发展。一是强化考核正向激励引导作用。组织学习市局（公司）年度工作业绩考核办法及专卖监管目标管理考核办法，全面熟悉掌握专卖监管类具体考核指标和考核内容

培养成果与技能大师工作室年度考评指标、车间年度考核指标挂钩。围绕培养协议要求，师傅们将通过理论教学、实践指导和经验分享相结合的方式，传授技术技能、改造创新方法等“宝典

保证目标值符合实际的前提下，从公司高度、企业发展等方面提要求、压担子。二是指标设置贯彻“聚焦重点”的指导思想。在产品研发、订单管控、成本控制等方面，进一步完善考核指标

各部门征求意见建议。据悉，该办法规定了系统开发与推广、数据治理、数据分析应用和网络安全等四个方面的考评内容，将进一步明确精益卓越数智化工厂建设的工作任务和考核指标，

所长助理李义强出席会议。会议由中国农业科学院烟草研究所科技管理处处长张玉主持，各承担单位汇报了项目2021—2023年度研究进展，并围绕项目目标任务、考核指标及项目成果

、任务分工及考核指标等内容进行认真研讨；听取当前雪茄烟工作推进情况及存在的问题和相关建议；重点安排部署下步雪茄试点种植工作。会议强调：一是提高思想认识政治站位

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