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为进一步加快车间技能人才队伍建设，发挥技能大师工作室在师带徒工作中的引领带动作用，近日，广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂制丝车间组织工作室骨干和相关人员召开工作室例会，明确工作室师带徒管理要求，推动工作室攻坚研究、人才培养等工作达到预期、见到成效。
制丝车间根据工厂技能大师工作室年度考评指标要求，确立工作室下一步攻坚计划项目，明确师带徒培养协议及双方权利义务，规范教学流程和方法，建立科学的考核评价机制。通过设定培养目标、难点攻关目标、创新研究目标，他们将培养成果与技能大师工作室年度考评指标、车间年度考核指标挂钩。围绕培养协议要求，师傅们将通过理论教学、实践指导和经验分享相结合的方式，传授技术技能、改造创新方法等“宝典”，积极引导徒弟学习新知识、新技术和新技能。徒弟们结合自身特长，积极开展重难点攻关，及时总结学习过程中存在的问题，不断提升自身业务水平和综合素质。
制丝车间表示，他们将进一步加强技能大师工作室日常管理，有序开展工作室年度攻坚计划，发挥工作室在人才培养、科技创新等方面的引领作用，为企业高质量发展提供强有力的人才支撑。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
