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;健全的标准体系，顺畅的信息传递和严格的绩效管理”的体系建设（评价）标准，陕西省局体系审核小组采取座谈交流、查阅资料、现场考察等方式

为支撑；二是卷烟物流成本核算体系建设要引入卓越绩效管理思想，全员参与，并且要开发好信息系统，融入实际工作，实用、好用。三是曲靖要率先

”和文明窗口建设为抓手，比照行业同类单位，深入开展对标和排位，优化绩效管理，全面落实各项工作要求，促进单位工作再上水平。　　会议还对

工作上水平提供有力的人才保障。　　三是深化绩效管理考核制。继续修订完善员工绩效考核制度，结合区局（公司）2011年的工作目标和工作重点，细化

　　烟草在线郓城消息　　为进一步提高绩效管理水平，完善绩效考核评价体系。使绩效管理更趋于公平、公正。近期，山东郓城县局（营销部）创新了绩效考核

”活动，确保机关制度建设更加完善，权力运行更加规范，办事效率更加高效，服务环境更加优化，绩效管理更加科学，监督检查更加

争先。　　会议强调，要做到自尊、自信、自强，使各项工作在新的一年实现新的突破。会议对全面推进目标绩效管理、加强安全管理等工作作了具体部署和安排。

考核、定期开展综合考评、强化考核结果应用，推进干部的培养、使用和管理工作。进一步加强机关岗位绩效管理工作，通过绩效管理与质量管理体系建设有机结合，健全系统、高效

产生的影响、激励作用，这些制度主要包括人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬分配等方面的制度规定。　　（一）注重选人用人，做好员工队伍的招聘

，认真抓好生产运行、质量管控、技术改造、管理升级、组织建设、绩效管理、队伍建设、安全稳定、标杆市场建设等工作，确保实现年度目标任务。曾俚、何昭全分别就安全生产、专卖、物资保障、易地

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