烟草在线—吸烟有害健康！

’精准打击、集约作战效能，用‘数据’撬动部门协作壁垒，赋能‘全员专卖’，从‘用数据说话’向‘让数据说话’、从‘业务数据化’向‘数据业务化’转变，构建

考核制度，做到月有考核，季有初评，年有总结表彰。逐步完善管理细则，做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。定期开展

烟草专卖局（公司）提出数字化转型理念和“一体化、数据化、平台化、智能化、精准化”的转型方向，将数字化转型融入高质量发展战略，加快推进新基建

，手工包装造成的产能不足，亟待破题。对此，南京卷烟厂积极顺应行业智慧生产发展大势，以信息化、数据化、智能化为方向，打造了异型烟自动化

建设，重点抓好全国统一烟草物流管控系统建设工作，积极应用新一代的物流和信息技术装备，逐步实现物流要素在线化、数据化、协同化，促进物流资源线上

;推倒数据“围墙”，数据化贯通能力进一步延展。“上云”系统打通了从零售到批发再到生产的数据壁垒，实现销售全域数据统一汇聚、存储和管理，销售网络运行效率有效提升

物流在行业物流层面，探索“智慧化”物流配送发展模式。构建智慧物流平台，按照资源匹配、人岗匹配、物流容量匹配的原则集成各要素，运用数据化信息化方式，

”“数字+技能”等产学研一体化合作模式，组织青年人才前往浙江大学、杭州城市大脑公司等科研院所、高新技术企业交流学习，不断提升员工数据化思维能力。“未来，

卷烟营销，积极承担行业生产经营管理一体化平台营销先行试点，构建“数据化驱动、一体化运行、智能化营销”的网建体系；智慧驱动物畅其流，联合相关工业企业

，按照全省零售终端建设“三新四化”（新定位、新形象、新服务，品牌化、数据化、一体化、标准化）战略要求，榆林市局（公司

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