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“一抓”：即“一把手”抓好一套班子，提高领导能力。主要突出抓好思想建设、制度建设、能力建设三项重点建设。强化学习制度，将学习与工作、与实践相结合，

松，坚持“三会一课”制度，制订并完善党组中心组、市局机关政治学习制度，层层抓好思想教育、抓好理论学习，有计划、分层次开展“维护国家利益、维护

了“比、学、赶、超”的浓厚学习氛围。严格学习制度，坚持每周学习，学习内容包括专卖法律、法规以及规范性文件和制度，做到学前有计划、学中有笔记、学后有心得。严格

，对制定的规范性的工作制度进行梳理，将梳理结果提交局长办公会研究，进一步健全完善全局的学习制度、服务营销管理制度、文件流转时间节点制度、工作目标考核管理制度、请

，在专卖稽查中队可以探索推行军事化管理标准，严格执法标识，将室内陈列规格和标准、作息时间、体能训练等标准统一规范，坚持每周一例会、周五政治学习制度

;梳理更新，确保“符合”行业要求；与单位生产经营实际紧密“结合”，对《车辆管理制度》《安全学习制度》等原体系文件进行了优化、完善，实现了各级各

开展了中层干部、管理人员岗位竞聘活动、岗位职务评聘活动和技能鉴定工作；在班子建设方面，以完善党委中心组学习制度为切入点，着力推进“四好班子”创建活动

和经验，获得与会人员的一致好评。　　一是完善学习制度，明确学习任务。先后完善了《员工培训制度》，《关于进一步推进学习型党组织建设的实施意见》、《关于推进

;坚持集中学习与分散学习、自学与培训相结合的学习制度，构筑终身学习理念，全面提高整体素质。（2）抓管理，树形象。按照“学习好、团结

能力水平提高。　　一是加强学习制度建设，提升执法人员业务政治素质。通过加强新修订一法一规学习，更新执法理念，规范执法行为，提高执法水平和能力

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