烟草在线—吸烟有害健康！

见。不少高价位卷烟都是具有区域性发展特征，它们受种种地方政策的支持在本土区域市场活得有滋有润，受该区域消费者的热捧，但只要走出该区域市场却完全是另一番景象

和2012年的年销量规模数据，“黄山”年销量规模在过去的十年间增长高达15倍以上，从一个年销量规模只有十几万箱的区域性小品牌成长为年销量规模高达210万箱以上的全国性大品牌

为多个区域性物流集散地，区域性物流集散地下设中转站或配送站，实现全省卷烟不分地区网上统一配货，地区统一配送，直接将卷烟送到零售户手中，

划分为多个区域性物流集散地，区域性物流集散地下设中转站或配送站，实现全省卷烟不分地区网上统一配货，地区统一配送，直接将卷烟送到零售户手中

业品牌规模总量增长有限的情况下，存量资源显得越来越稀缺，特别是越来越多的区域性品牌先后崛起，这又让做大重点品牌的存量资源被分食。一块蛋糕就那么大，

、名烟的深厚品牌文化是密不可分的。　　一、泰山品牌市场分析　　泰山卷烟作为山东中烟的战略性卷烟品牌，承担着的历史重任由此可见一斑。从一个有着80多年历史的区域性品牌成长为全国的知名大品牌

规模最大的省级卷烟市场，这块“大蛋糕”足以支撑起“泰山”成为一个牢牢立足于齐鲁大地这个根据地市场的区域性强势品牌。不过，更加重要的是，“泰山”的使命并非仅仅只是

三十多个省市地区，从一个区域性的品牌成长为具有一定规模的，在全国享有较高知名度的优势品牌。2011年一季度行业公布的重点品牌目录中，“南京”品牌进入“双15”重点品牌

;”的问世，吉林烟草工业的发展迈上一个新台阶，经过市场的检验，“长白山”品牌在东北地区逐步打响名气，成为行业区域性品牌。　　2005年，

;这将成为品牌做大做强必由跨越之路。唯有如此，中国烟草才能进一步优化布局，才实现卷烟工业企业在联合跨省重组中，从偏居一隅的区域性企业、区域性品牌到“10多个

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