烟草在线—吸烟有害健康！

者有地位，让投其所好者、谄媚奉承者、投机钻营者没有市场，从而形成“能者上、平者让、庸者下”的选人用人环境。让广大员工坚信凭着自己脚踏实地的努力工作，可以用自己

”。要完善激励机制。通过完善检查考核、奖勤罚懒、选人用人等项管理制度，让脚踏实地、业绩突出的干部职工既得到实惠，也得到重用。　　应该说，实现“四个发展”是行业

搭建实践锻炼平台。制定《关于进一步加强和完成干部队伍建设的意见》，体现了选人用人新导向。加大公开竞聘上岗力度，10月份，有5名同志顺利竞聘到市局（

履行职责；坚持理论学习，提高自身素质。二是着力加强组织建设，提升选拔任用水平。坚持用严格的程序选人用人；努力优化领导班子结构；加大

；认真贯彻执行领导干部选拔任用各项规定，严格规范选人用人行为；坚持勤俭办事业方针，在坚决禁止大手大脚、奢侈浪费方面下更大功夫，切实解决存在

投资、物资采购、宣传促销有关制度规定，严格规范权力运行；三是认真贯彻执行领导干部选拔任用各项规定，严格规范选人用人行为；四是坚持勤俭办事业方针

点、看得远一点、谋得深一点”。　　二、加强人事管理制度建设，革新执行观念。　　一是在用人上，建立“进得来，留得住，用得好”的选人用人机制。以

淮阴卷烟厂紧紧围绕建设一流卷烟制造工厂的目标，大力实施基础管理、基层建设水平得到有效提升；人才成长通道建设和员工培养培训成效明显，科学的选人用人机制初步形成

理想信念，坚持正确的价值追求，加强道德建设，继承和发扬优良传统。二要始终保持队伍纯洁，把好党员入口关，坚持正确选人用人导向

的业务知识和技能；要建立“公开竞选、公平竞争、公正竞聘、能进能出、能上能下”的选人用人机制，为那些有真才实学的人才脱颖而出创造良好的环境，充分调动营销人员

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