烟草在线—吸烟有害健康！

，导致烟叶规模化种植、集约化经营程度较低，机械化作业难以推行，生产成本高，标准化生产措施落实不到位，烟叶质量不高，土地产值低

;问题屡犯造成“一烤一方案”推广落实不到位的烟技员要给与经济上的重罚，对于“一烤一方案”推广落实效果不好的站长给予谈话和经济处罚。

烟叶中心站烟叶生产情况作为其绩效考核依据。烟叶中心站正（副）站长挂靠到片区，以片区烟叶生产情况作为其绩效考核依据。对烟叶生产工作落实不到位的的执行严格扣分

，还有些人思想上存在自满、畏难、厌战、不思进取等情绪，责任意识不强。　　4、制度不完善，落实不到位。有些单位或者部门虽然建立了一系列的内部规章制度，

具体分析，认为这项工作落实不到位主要有两个方面的根源性问题：　　一方面，烟草销售业务部门每年都会布置一些市场行情不是很紧俏的卷烟销售任务。在这

，使工作逐步走向良性循环的发展轨道，这需要一个更长的过程。　　在技术上，晒黄烟生产的力量不足，造成一些技术措施落实不到位。一是晒黄烟种植户数多

时间进行。　　勤动手。对生产中落实不到位的技术，不仅要给群众讲明原理，更重要的是要做好示范。　　抓典型，带示范，推整体。俗话说“农活不用学

信条。　　（二）责任制落实不到位 　　自国家专卖局到地方实行党风廉政建设责任制规定以来，大多数专卖局认真抓了责任制落实。专卖局领导班子成员特别是党政一把手，

用工常常导致技术措施落实不到位，管理粗放，造成原料较大浪费。　　（4）受烟叶宏观政策影响，烟叶生产指标年际间变化较大

够充分，致使工作人员将工作重点放在综合办公室，而忽视了法制办公室的职能，导致案卷评查、执法责任制考核、日常检查落实的不到位。　　在长期的业务工作实践中

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