烟草在线—吸烟有害健康！

，对因控制规模不力，造成超种或大量烟叶积压的，严肃追究相关人员责任。　　三是严格考核奖惩。县局（分公司）“严控规模”专项检查组将分阶段

）烟叶生产严控规模工作进行全面检查，做到领导干部管到区，站长职工挂到片，考核奖惩落到人，并要求对“严控面积、坚守红线”工作要求落实不力干部给予

;及时发现一线工作亮点。　　三、活机制，增动力。加强全局宣传稿件的审核，防止和避免报道失实。建立信息宣传通报制度，每季度汇总各部门稿件撰写刊载情况。健全考核

要求施工，严格签证，严把质量，确保工程质量的真实性和工程质量的可靠性；四是要健全完善相关制度，严格考核奖惩，督促现场

业绩；三是要改变专卖稽查人员原有的工作时间和工作方式，达到精准打击；四是修改出台专卖管理目标和考核方案，明确时间节点，严格考核奖惩

、积极举报违法”的两个目标。通过抓制度创新、抓配套推进、抓调研督导、抓考核奖惩，确保了柔性执法试点工作的扎实有效开展，行政相对人守法意识显著增强，市场执法环境

口，确保合同签订实、过程管理细、纪律监督严、考核奖惩硬。　　贵州省局（公司）局长（总经理）陈卫东到会并讲话，办公室、计划处、烟叶

，明确目标，加强督导，严格考核奖惩，确保工作落到实处。三要处理好控制规模与提高山东烟叶市场竞争力、与党委政府、与烟农三个关系，保障山东烟叶

，明确了各部门第一责任人责任，制定了考核奖惩实施细则。二是强化宣传，提升意识，全员参与。加大平安建设宣传发动力度，把平安建设理念融入

专人负责跟踪督导，定期编发督导通报，加大考核奖惩力度，形成“比学赶帮超”的良好氛围，促进各项营销工作有序高效开展。　　下一步，陕西

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