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烟草在线赣南消息 3月8日，江西赣南烟叶复烤有限责任公司审计工作分管领导及财务、审计部门全体人员参加了2013年度全省系统财务审计工作视频会。会后，按照“抓落实、严整改、促规范、提效率，努力提升审计监督水平”的会议精神，对2013年内部审计工作进行安排部署。
一是深入开展审计整改。要以高度负责的精神，落实国家局提出的2013年作为审计整改年的要求，于2013年3月31日前逐项梳理2010年以来外部审计及内部审计中发现的问题，对未整改的问题以国家法律法规和行业政策制度为依据，以能否经得起外部审计为标准，认真彻底地做好各类问题的整改工作。
二是重点抓好工程审计。着实做好与施工方结算核对工作，确保在2013年度完成江西12000KG/H打叶复烤生产线筹建项目结算初审，并报请国家局终审。
三是建立健全内审机制。按照上级相关文
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3月6日，云南烟叶复烤有限责任公司在陆良召开2013年纪检监察工作会议。传达学习贯彻全国烟草行业、全省烟草公司系统纪检监察工作会议精神，总结2012年公司党风廉政建设和反腐败工作情况，安排部署2013年纪检监察工作任务。
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2013年3月5日下午，云南烟叶复烤有限责任公司在陆良召开2013年安全工作会议。传达学习2013年国家局烟草行业安全生产工作电视电话会议精神和全省烟草公司系统安全保卫工作会议精神，总结2012年安全生产工作，分析安全工作中存在的薄弱环节，安排部署2013年安全工作任务，签订2013年度安全责任书。
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烟草在线云南消息 2013年3月6日上午，云南烟叶复烤有限责任公司在陆良召开整顿规范工作会议，传达学习贯彻省局整顿规范工作电视电话会议精神，并就2013年整顿规范工作进行了全面安排部署。
会议指出，2012年公司整顿规范工作严格按照国家局、省局的相关要求，紧紧围绕“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”的工作目标，把“两项工作”作为整顿规范的重点，以制度体系建设为基础，以办事公开民主管理为主线，认真落实“应招尽招”，把提高“工程投资、物资采购、宣传促销”公开招投标比例为突破口，完善制度，健全机构、明确职责，强化监督检查，“两项工作”取得明显成效，规范水平大幅提升。
会议要求，2013年公司整顿规范工作要以党的十八大精神为指导
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2013年3月5日，云南烟叶复烤有限责任公司在陆良召开工作会议。深入贯彻落实党的十八大精神，认真贯彻落实全省烟草公司系统工作会议精神，回顾总结2012年工作，紧密联系实际，安排部署2013年任务，努力推动公司实现发展新跨越。
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烟草在线云南消息 云南烟叶复烤有限责任公司近日要求狠抓作风改进，厉行勤俭节约，为建设“国内一流 国际先进”的现代化复烤企业提供纪律保证和精神动力。
云南烟叶复烤有限责任公司要求干部职工深刻认识转变作风、联系群众和厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要性和紧迫性，增强改进作风的坚定性和自觉性。同时，研究制定了改进工作作风、密切联系群众19条规定，要求所属各复烤厂、机关各部门按照相关要求认真贯彻落实；纪检监察部门切实履行监督职责，对发现的违纪违规行为及时予以纠正、作出严肃处理，确保改进作风、联系群众、厉行节约的各项要求落到实处。
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烟草在线四川消息 范各类安全事故发生，提高安全生产管理水平，确保2013年各项安全指标的实现，四川烟叶复烤有限责任公司2013年安全安全工作，严格按照国家局安全“三化”建设要求及省局（公司）下达的安全目标任务的总体部署，结合实际，拟定“九抓”安全工作措施，开启2013年度安全管理工作新局面。
一是制定安全指标，狠抓目标管理。公司及时制定2013年“精细生产、优化提升，构建2234模式，提升工艺技术水平、提高队伍素质”内涵式发展要求。印发了2013年度安全目标指标和年度工作重点，并层层分解落实到季（月）度工作中。
二是明确安全职能职责，狠抓责任落实。按照“统一管理，分级负责”的原则管理，落实了管生产必须管安全的“一岗双责”安全生
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烟草在线云南消息 1月18日至19日，云南烟叶复烤有限责任公司总经理王树荣带领企业管理部、生产部、经营部、办公室负责人，深入石林复烤厂、陆良复烤厂、师宗复烤厂、泸西复烤厂调研烟叶收储、复烤加工情况，并召开总经理现场办公会帮助解决实际生产过程中遇到的困难和问题。
王树荣总经理（右一）现场查看初烟保管情况
王树荣一行深入复烤厂烟叶分选、复烤加工车间现场实地查看生产现场管理情况，重点检查了外租仓库烟叶堆放情况和库房设施安全情况，与岗位操作工、驻厂工业企业代表亲切交谈，并认真听取各复烤厂生产加工、下步工作思路，以及“十二五”规划方案等方面的情况汇报。王树荣认为：此次调研的四家复烤厂领导班子比较团结，思路比较清楚，工作比较扎实，现场管理各项工作扎实，贯彻落实烟叶资源配置方式改革工作力度大&#x
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烟草在线云南消息 近年来，云南烟叶复烤有限责任公司下属10个复烤厂的加工量逐年增大，而有限的仓储环境却受到了硬件的制约，从而导致库房紧张，使生产加工环境受到限制。 因加工产出的烟叶存放在库中，保管一月以上就可以收取相关的个性化服务费，各中烟公司也考虑到生产成本，并能支持各复烤厂的烟叶生产工作，积极配合烟叶的回调。烟叶的回调过程中，涉及烟叶的火车、汽车运输，相关的准运证信息的核对，烟叶的货运安排。为解决这些问题，需要积极处理预将出现的矛盾。各复烤厂都做好配合工作，紧锣密鼓的安排年前的调运任务。
图1为楚雄复烤厂在开展烟叶调运的工作过程
图2、3、4为到铁路运输部门洽谈烟叶发运业务
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烟草在线云南消息 2013年1月16日，云南烟叶复烤有限责任公司召开领导班子及成员考核大会，开展2012年度党风廉政建设考核、领导班子和成员年度工作考核及“一报告两评议”工作。考核组组长、云南省烟草专卖局（公司）人事劳资处处长樊绍君主持会议并作动员讲话。云南烟叶复烤有限责任公司领导班子成员、各复烤厂厂长、公司机关全体干部职工参加会议。
会议现场
根据省局（公司）党风廉政建设责任制考核和领导班子及成员年度考核、“一报告两评议”的要求，省局（公司）副巡视员杨世田代表复烤公司就2012年度工作情况作报告。复烤公司领导班子在省局（公司）的正确领导下，团结带领全体干部职工，紧紧围绕行业“卷烟上水平”和“1+5”工作任务目标，坚持转变发展方式不动摇，重点加大自身建设、基础设
