烟草在线云南消息　　1月18日至19日，云南烟叶复烤有限责任公司总经理王树荣带领企业管理部、生产部、经营部、办公室负责人，深入石林复烤厂、陆良复烤厂、师宗复烤厂、泸西复烤厂调研烟叶收储、复烤加工情况，并召开总经理现场办公会帮助解决实际生产过程中遇到的困难和问题。

王树荣总经理（右一）现场查看初烟保管情况

　　王树荣一行深入复烤厂烟叶分选、复烤加工车间现场实地查看生产现场管理情况，重点检查了外租仓库烟叶堆放情况和库房设施安全情况，与岗位操作工、驻厂工业企业代表亲切交谈，并认真听取各复烤厂生产加工、下步工作思路，以及“十二五”规划方案等方面的情况汇报。王树荣认为：此次调研的四家复烤厂领导班子比较团结，思路比较清楚，工作比较扎实，现场管理各项工作扎实，贯彻落实烟叶资源配置方式改革工作力度大，在设备设施落后、分选场地和仓容面积严重不足的情况下，严格按照公司党委的要求组织好烟叶收储加工工作，目前各项工作进展平稳有序。

　　王树荣要求：一是要高度重视安全工作，真正理解“安全第一”的重要性，加大检查力度和整改力度，切实做到思想认识到位、责任落实到位、监督管理到位。同时要加大对从业人员的安全教育、安全培训、安全管理，一定要确保安全工作万无一失；二是要进一步提升客户服务水平，坚持“顾客至上、尊重员工、追求卓越”的理念，以客户需求为工作标准，着力做好专业化、精细化客户服务，努力满足卷烟工业企业个性化服务需求；三是要进一步加大自身建设力度，把转变作风、求真务实作为一切工作的出发点和落脚点，切实加强思想建设、作风建设、干部队伍建设、规范建设、文化建设和廉政建设，着力增强企业核心竞争力；四是要进一步加强基础管理和现场管理力度，严把质量关，确保烟叶产品质量，圆满完成2012烤季烟叶收储加工任务；五是要加快推进技术改造力度和仓库优化整合力度，提高打叶复烤加工工艺、质量技术控制和烟叶仓储能力；六是要努力做到“三个始终”，充分调动干部职工的积极性。始终把为卷烟工业提供优质原料作为打叶复烤企业生存发展的根本任务，始终把为州市烟草公司提供优质服务放在突出位置，始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作出发点，为公司改革发展营造更加良好环境。

　　此次调研，帮助四家复烤厂解决了当前生产经营过程中急待解决的重大问题。调研期间，王树荣一行率先垂范，食堂排队打饭、锅炉控制室召开现场会等情形，树立了服务基层、讲真话、半实事、求实效的崭新形象，为复烤公司带来了一股新风。