烟草在线—吸烟有害健康！

，要分解销售目标任务，建立完善奖惩机制，有效调动客户经理品牌推介的积极性。同时，在零售环节，抓好市场细分，针对中高

培育是“对症下药”。要摸清底子，了解消费的前提是要做好细分工作，可以从市场、客户、消费者三方面进行细分，然后再了解市场的真实情况。　　一是市场细分。可以借鉴

定位，根据卷烟品类、需求状况、客户类别、经营业态等维度进行市场细分，实现信息精确采集、货源精准投放、精细服务管理的精准营销，充分挖掘市场的潜能。通过选取样本客户

”的营销服务策略，提供个性化服务，弥补网定统一固定模式的不足。客户经理应当应当对其辖区的经营户群体按照一定的标准进行分类，进行市场细分，实施精准营销

、市场细分和终端营销，通过“三维五率”的分析研究与效果评估，积极引导消费，持续提升知名品牌的市场占有率。四是提升服务客户能力，强化零售终端建设

消费市场，引入品类管理理念，将卷烟消费市场进一步细化为以品类为单位的战略单元进行有效管理，将在消费者市场细分的基础上，从卷烟消费者的视野

。STP战略的出现即是营销2.0时代的核心标志，它强调Segmentingmarket——市场细分、Targetingmark——目标市场、Positioning——定位。事实上

评价，我们可以按照客户月平均单次进购卷烟的多少划分客户类别。通过市场细分和客户分类评价，达到更加明确了解各客户特征，能更有效地配置各种资源，最大

市场上品牌响、名气大。这就需要工业企业从提高品牌的知名度和忠诚度入手，做好以下几点：　　重视市场细分，实现精准营销　　工业企业在品牌培育过程中

？一般是借由大量而精确的信息分析得到。企业通过采集、处理、优化大量的市场数据，包括销售信息、市场信息、零售客户信息，有效地进行市场细分，识别出自己的关键

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