烟草在线—吸烟有害健康！

汛期安全隐患排查力度，重点对办公楼、客户服务部、职工宿舍、地下室内外排水系统、依山墙体等地点开展安全检查，发现库房渗漏、顶棚破损、防雷装置失效等不安全因素及时汇报，立即

。客户服务部根据要求，将客户“六会”、订货时间、近期卷烟配送模式和疫情期间防护温馨提醒等工作，分别录制视频、制作“易企秀”，确保客户可以看得懂、听得清、理解透

场监管情况和异常核查情况；市场经理分析市场销售情况并反馈异常客户；中队长做市场监管分析报告，通报对异常客户的监管情况和客户服务部反馈的异常客户查处情况，

，要求各客户服务部利用一周时间，全面清查存在的虚拟客户，3日内进行报停并办理注销手续；　　三集中开展专项检查，组织专卖办、内管派驻

，加大帮扶力度，最大限度给予人力、物力、财力的倾斜和帮助；四是　　加大督查考核力度，确保各项工作顺利完成。　　县局公司领导、烟叶客户服务部

做好卷烟出样工作。　　一是制定卷烟出样考核方案。根据实际情况统一部署安排客户服务部人员对辖区所有零售客户进行柜台出样维护，并将每日卷烟出样前后的效果图及名单上报至督考小组，

服务服务状态。客户服务部通过可视化记录仪的记录资料查看各区域零售客户卷烟出样陈列和明码标价情况，确保终端市场卷烟陈列环境整洁、规范，营造良好的视觉销售效应。　　　通过

;定制度。县局客户服务部定期进行实地抽查，每月通过电话跟踪抽查客户对新品的感知度，并将新品卷烟出样达标情况纳入客户经理日常工作考核，进一步提高客户经理培育卷烟

一线客户服务部客户经理代表分析市场卷烟价格、赢利、供货、客户销售积极性等客观因素，查找主观存在的指导经营、品牌上柜、中小客户管理等因素。听取基层稽查中队稽查员代表对案件举报费兑现、协作

的时间完成作业组组建工作，并在规定的时限内把组建、目标任务分解安排情况及时报烟叶客户服务部。　　四是强化示范带工作，确保彰显环节工作亮点。所有示范点、公路沿线的标准化

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