烟草在线—吸烟有害健康！

准确，心中有数，安排有序。　　二是双方预约，及时送货。在送货之前，客户和送货员协商约定可送货时间和地点，送货员在约定的时间内将

预订单协商和卷烟库存采集工作，充分掌握卷烟市场，特别是金圣卷烟的真实需求，为市场分析、需求预测和客户经营指导提供有效依据；　　二是带着问题

档卷烟的投放和管理工作。　　二是强化规范经营理念。密切加强与内管派驻办人员的沟通与协商，指定专人每日跟踪抽查雷同订单、同一IP地址订货、一卡多刷等情况，及时查明原因严厉惩处

、早部署”，周密筹划安排两节期间卷烟销售工作。　　“早谋划”。营销部着手对两节前的卷烟订货及配送服务工作进行多部门、多岗位协商沟通，根据订货周期，周密部署

。　　一是提前谋划，突出重点。积极与公安部门沟通协商，统筹安排，提前梳理检查的重点对象及分布情况、确定检查时间、规划检查线路，确保有针对性

;采集客户经理及终端客户对该品牌的反馈，在制定2018年需求计划时，与工业协商少定或不定，有效提升了在销品牌在本地市场的有效和认可率。二是根据本地经济发展

。庐山市局召开调度会，协商部署运动会相关事宜，明确各项目负责人，落实责任；要求各项目负责人联系参赛队员，确保准时参加，

关注库存较多和较少的客户销售动态，做好应急补货工作，并针对其实际需求进行分析，制定客户经理职能转型建议订单协商表。　　五是做到市场巡查与重点打击相结合

转型。客户经理走访市场与客户密切沟通、盘点库存、协商订单，抓住节日销售契机，针对不同类型零售客户提供差异化服务，强化订货指导，指导零售客户合理

营销措施“实”。针对节日期间外出人员返乡、宴会、婚庆用烟等节点需求，积极与婚庆公司、影楼和大中型酒店沟通协商，建立良性互动，扩大事件营销的知晓率和成功率

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