烟草在线—吸烟有害健康！

，而且还影响了卷烟经营的积极性，面对卷烟经营低盈利，我们该如何妙手化解呢？　　案例一：　　零售客户张成在县城长青路上开了家小

自治县工商局主办，印江自治县消费者协会承办的以“化解消费纠纷、构建和谐社会，加强消费维权、保障改善民生”为主题的“3.15”活动。广场上标语横幅四处悬挂，要烧毁

和谐稳定作为前提，高度重视维护职工利益，妥善化解各类矛盾纠纷，加强平安烟草建设，在行业广大干部职工中形成了顾全大局的良好局面，促进

，是我们山西昆烟人风正劲足的氛围。　　“合”是融合，是合作，是合力，是合规，是合拍，是用本质的融合化解风险，

若无物，却又不会开裂。3，温润如玉又干燥如柴。4，能够在烈火中永生，对口水之流也能不动声色笑纳之，化解之。5，谦谦然如

和烟农的意见建议，切实加强工作调研和检查指导，及时化解影响创优活动质量的矛盾和问题，杜绝贪图安逸、浮而不入的作风问题。全年累计下访达240余次，有效

需要系统地解决，只有各方面在公正、公平规范的市场环境下，化解风险才有可能，否则规避人事风险很容易触礁。　　三、烟草企业如何做好人力资源管理战略　　烟草企业

“软肋”，客户经理又是如何妙招化解的：　　案例一：　　零售客户徐建明的零售店处于主干道上，对面有一个居民集中区，居民以工薪阶层为主

零售市场发展动态以及企业的真实经营水平，进一步认识到卷烟经营企业存在的难点问题，正确化解和消除企业之间存在的各类突出矛盾，真正为整个卷烟销售任务和指标的下达

，积极化解各类矛盾；开展送温暖活动，对家庭困难的员工和退休、内退人员进行专访慰问，维护职工切身利益和稳定和谐局面。　　　四、深刻认识春节期间廉洁自律

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