烟草在线—吸烟有害健康！

改革，建立了全新的企业组织管理、薪酬分配和绩效考核体系，为企业健康规范发展奠定了基础。在卷烟经营上，以精准营销为目标，自主开发“自助式选烟平台

，按照要求操作；三是加强培训力度，落实考评制度。强化日常配送人员的业务技能培训，同时将卷烟配送差错率纳入考核体系，严格奖惩；四

考核体系纳入党员创先争优“五带头”目标管理，将党员责任及义务具体化，行为准则明晰化，争创佳绩数据化，党建工作由“模糊考核”变为“数字考核

、考勤管理、休息休假等功能，完善绩效考核体系建设，充分调动员工队伍的积极性、主动性、创造性，促进劳动关系和谐稳定。

，将销售业绩纳入目标考核体系，努力提升黄金叶的知名度和影响力，不断提升销售规模，实现黄金叶在平顶山市场的发展和跨越。三是保目标务求结果圆满。要在

办法》等，建立具有企业自身特点的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，形成了“凡事有人负责、凡事有人监督”的管理考核体系；　　监督保廉，提高

;促安全；四是要建立安全评价机制，健全完善安全考核体系。　　会议还对2010年安全生产工作中成绩突出的先进单位、部门及个人进行了表彰，与所属各单位、部门

。持续优化“4个三”考核体系，坚持以市局（公司）一级考核为导向，做精二级考核，做实三级考核，做优全员积分

，抓短板”原则，从自身实际出发，紧扣对标重点，有的放矢将体现企业核心竞争力的关键指标纳入绩效考核体系。譬如将“一二类新品销量比重”等品牌发展类指标落实到

新沂市局（分公司）的部分职工在加班研究讨论考核体系建设工作。2005年以来，该局就着手绩效考核工作，以“一把手”为组长，成立考核小组

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