烟草在线—吸烟有害健康！

，是对顾客、企业、销售人员和销售途径的一个整合过程，根据不同的市场信息进行有效地市场细分过程，并建立一套这样的随时机制，可以随时调整市场分配

;通过市场细分选择适合培育的品牌；其次在自己服务的区域对目标客户进行精准细分，选择重点客户，以点带面、逐步推进，才能有的放矢地开展品牌培育

;精细化品牌培育模式来促进品牌可持续发展。　　烟草企业在实施品牌培育时，经常会遇到品牌培育过于粗放，市场细分不到位以及措施细化程度不够等突出问题，严重影响

消费群体的主流品牌需要很长的时间过程，情况好一点二、三年，有的培育品牌本身就属于市场细分中的新兴消费群体，如低焦油15元档，目前市场小

;有效满足了部分消费者的需求，受到贫困群众的赞赏。三是稳步提高知名品牌上柜率。以客户“进得起、卖得动、销得好”为原则，在细分区域市场、细分客户需求的基础上设定培育目标

“长白山”急迫需要解决的问题，进一步的市场细分和更高水平的技术支持体系就显得尤为必要。“双喜”正在建立“不可替代”的技术风格，从烟叶基地到打叶复烤，再到卷烟制造

，工商协同营销能力不断增强，商业企业把握市场、服务客户和终端建设水平不断提升，在市场投放、市场细分、品牌传播等方面起到了培育品牌的引领作用和基础作用

竞争战略，形成自己的核心竞争力，从而打破了现有市场的细分格局，为自己划分出一个全新的市场，成功地避开与现有强势品牌面对面的冲突和竞争

，保证高档烟持续供应。　　　三是细分客户。在对品牌细分和市场细分的基础上，按照全省统一的客户分类标准（7个业态、3种规模、2类区域）对不同

消费者需求的影响因素。采用STP策略，结合消费者地理、人口、心理、行为因素，可以将高端烟市场细分为三个子市场：（1）政商人士象征

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