烟草在线—吸烟有害健康！

。毕节市烟草专卖局（公司）的帮扶实实在在，他们充分发挥和利用政策、资金、技术优势，挖潜力、出实招，竭尽所能在党建工作、环境整治

做好了详细的摸底了解，比如他们的每年的大致卷烟销售情况；是否有新的可挖潜力市场；年前卷烟库存量，他们周边消费者喜欢哪些品牌；在卷烟

尽善尽美的系统工程。下一步，定西烟草将继续苦练内功打基础，深化外功挖潜力，推动企业由规模效益型向质量效益型转变。　　

市场转，一切围绕市场干。勐腊县局（分公司）以保持良好市场状态为第一要务，坚持主动作为、攻坚克难。跟订单、进终端、促情感、挖潜力，

;只有从内部“苦练内功、深挖潜力、提升实力”，才能在外部压力紧逼的情势下找到谱写“精益十佳”的灵感和切入方向。　　在这样的危机意识引领下，玉烟于2008年迅速建立起

个体，充满了无限的生机与活力。　　“定目标，找差距；挖潜力，补货源”，一个个独特的促量方式，让市场上不再存在还有可遗漏的空隙

;全面掌握市场动态，有针对性地为客户提供差异化服务，满足新增的市场个性化需求，提高解决问题的及时性和有效性。　　挖潜力、促消费、去库存。普洱市局

，压担子，挖潜力，充分地调动他们的主动性和积极性，从而更好地开展卷烟销售。品牌培育高起点还要求，客户经理注重服务能力的提升，

竞赛”等内容展开。并围绕怎样在工作岗位上用精益管理做好宣传工作、当好精益管理宣传员等方面进行了探讨、交流。设备信息技改党支部与复烤车间党支部联合开展“精益求精挖潜力、降本增效创价值”主题实践活动

实际，谋划了“苦练内功、深挖潜力、提升实力”的精益管理总体布局，即进一步明确以提升对标创优指标水平为重点，以精益课题为主要载体，更加突出成本费用

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