烟草在线—吸烟有害健康！

;收购方的市场份额将更加集中，导致全球日化格局的大变局，“但同时由于各强势品牌已然形成，收购也不会造成品牌消失，而只是优化组合的过程

的集体思考，以使我国的民族企业能够在十二五期间更好地培育出强势品牌，实现中国制造的完美升级。　　鲁产烟产品质量不行吗？　　国家局领导曾不止一次地在公开场合

，也是山东中烟人奋力拼搏的长远目标。山东中烟品牌发展战略规划的重中之重，就是“泰山”品牌的“246”目标，由区域强势品牌发展为行业知名品牌。　　山东中烟“鲁

？大胆猜想一下，当烟叶产品也拥有自己的强势品牌时，消费者在购买卷烟时，会不会留意是否采用了某个烟叶品牌的特色烟叶，这既能够提升烟叶品牌的价值

，再论强势品牌发展之道，我们发现每一个强大的品牌背后都有强大的企业制造力做支撑。全面夯实基础管理，提升生产制造力，关键在于实现四个方面的提升

，大单品是企业盈利的利器，是强势品牌存在的根，我们要树立以大单品为核心的品牌经营理念。随着市场环境的变化和竞争的加剧，决定市场份额的往往取决于大

品牌，因此我国的品牌现实状况是“制造大国，品牌弱国”。随着各行各业全球化的加深，烟草行业应深刻认识到培育强势品牌、打造国际化知名品牌已是品牌发展的必然趋势。二

，从对企业资源禀赋梳理到企业发展路径问题的系统思考和深入求索开始，一个以提升产品文化力为主要突破方向、以致力于打造行业知名强势品牌为目标、以文化力为主线，以

早已甚嚣尘上，而此次疫情只是放大了这一营销困境。经过此次疫情冲击，品牌马太效应进一步加剧，强势品牌基于品牌资产优势受到影响较小，而对于流量过度依赖

格局在大量行业中普遍存在。一个强势品牌做品类普及，如可口可乐；一个弱势品牌做精神对抗，如百事可乐，很难想象消费者还有旺盛的“第三品牌”需求

烟业智汇