烟草在线—吸烟有害健康！

的美好祝福，通报了元月份经济运行情况，重点通报了节日期间“黄鹤楼”品牌的动销情况及市场表现。　　彭明权指出，新的一年是“十二五”承上启下之年，是

，采取抽样调研法走访市场，对各市重点城区市场，两个县级营销部辖区市场的卷烟市场供需情况及趋势、重点品牌市场表现及趋势、高档品牌和低焦油品牌卷烟销售情况、下一步卷烟营销

重庆市场做大、做强。贵州、云南烟草有关领导对苏产烟近年在云贵市场的表现给予了充分肯定，提出将密切关注并大力支持苏产烟精准营销工作。四川省烟草公司领导则高度评价了江苏中烟品牌近几年的发展

信息。营销部组织客户经理及时对试销客户电话或实地拜访开展客户调查，及时收集客户反馈的新品试吸信息。市场经理通过对新品的市场表现和消费者吸食反映进行总结归纳，为下一步新品准确

，重视盈利渠道的不断拓展和各项促销措施的综合运用；二是注重卷烟分析技巧，了解和掌握品牌的卖点、市场表现，并及时跟踪消费动态；三是

新品的吸味、价格、消费者满意度以及知名度等进行再次调查，做好新品的上柜率、动销率、重复购买率等研究，精准掌握新品的市场表现实况，为明年新品的大发展打基础

购进数量、动销走势，收集目标客户及消费者意见反馈；根据品牌市场表现，编写“七匹狼”品牌销售诊断报告，做到日有监控、周有通报、月有诊断

国家局“两个体系”工作要求，加大终端信息采集力度，建立固定的采集样本库，准确把握零售终端的零售价格、零售库存、零售动销信息；对品牌在各区域市场表现

;市场知名度逐渐提高，销售4538箱，在行业低焦高端卷烟市场表现优秀。　　高三类双喜（软/硬经典）呈现近几年来销量最高、价格最高的喜人

保驾护航。客户经理要充分运用“135”工作法，全面总结“百日竞赛”活动。一是要认真分析。重点针对前阶段竞赛品牌的市场表现、管理层的重视程度、客户经理对零售户的经营指导、卷烟零售户培育品牌

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