烟草在线—吸烟有害健康！

优化现有规范制度，提高执行力；开展相关竞赛评比活动，调动员工积极性。生产管理模块是加强生产过程管控，促进主要经济技术指标达标。包括精细化检查

管理。加强各类安全设施以及卷烟出入库及分拣设施设备的使用管理，防止出现设备、线路故障或缺损问题，保证生产设施设备安全性能达标，始终保证各类生产设施设备的安全稳定

点时段的工艺质量控制，以防止错用、混用、少加、多加或没有加到香精香料，批生产工艺参数不达标等质量事件发生。同时还要抓好重点品牌，如龙凤呈祥（魅力朝

，直接影响着生产有效作业率的提升，影响着各项考核指标的顺利达标。　　2）班组是生产车间乃至卷烟工业企业管理的基础。　　卷烟工业企业管理的目的，

;积极探索部门、岗位创标建模，以岗位创标建模，推动数据对标上水平，鼓励全员从身边具体工作做起，从每一个工作流程入手，树立“立标、对标、达标

的计算机中心机房的建设，目前永兴烟草计算机中心机房还不能完全达标，外网端口数量不能满足要求，信号发射覆盖面度不宽。三是要加强对各烟站的办公电脑、收购电脑的配备及

关键技术，形成特色工艺，大力推进技术创新工作，进一步提升卷烟内在品质，认真制定降焦工作，确保各阶段卷烟盒标焦油量达标。淮阴卷烟厂建立

合作方的协作，提前排查技术瑕疵，提前确保技术匹配，防止技术不过关、不达标，防止技术衔接不到位、不灵活；做到布局前瞻性和适度性的统一

，重在发现与规定要求的偏差。简要地说，ISO9000认证属于质量管理体系是否合格的符合性评定，类似于体育达标、电影审查合格。而卓越绩效评价，不是一个符合性

调研，对存在空白的品牌重点进行培育，稳步推进，确保客户的知名品牌上柜率达标。　　2、以点带面，做好知名品牌培育工作　　结合辖区

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