烟草在线—吸烟有害健康！

拟定企业年度生产经营计划。　　财务管理是企业管理的重中之重。企业应该实行全面预算管理。主要领导组织领导班子召集有关部门，依据企业发展战略和上级集团审定的年度生产经营目标、投资计划

作风　为2012烤季工作再上新台阶而努力奋斗》的报告，报告认真总结回顾了2011年度烤季各项工作取得的成绩和存在不足，并围绕2012烤季生产经营目标任务，号召

生产经营上下功夫。烟叶生产经营工作，要认真落实国家局、省局（公司）下达的有关烟叶生产经营的目标计划任务，在规定的生产计划面积内，控制好

”。　　三是全心全意为地方经济社会发展服务。围绕全县社会经济发展重点工作，充分发挥烟草产业优势，大力助推烟区发展，确保完成各项生产经营目标任务，

年企业各项生产经营目标，赢得了广大员工的高度认可。报告内容具体、方向正确，实事求是地总结了2011年的工作情况，在对企业目前面临的机遇和挑战以及2012年企业

及其以下基层单位财务管理是烟草商业企业管理的直接组成部分，是两烟生产经营、目标任务完成情况的具体体现，是开展QC活动、对标工作的基础数据来源，是规范化、标准化

中涌现出的经验典型，要把开展系列活动与“创先争优”活动结合起来，与学习型党组织建设结合起来，与完成生产经营目标和各项工作任务结合起来，以实际行动

所人员进行了亲切座谈，结合部门工作实际和工作职能，从“两烟”生产经营目标任务、内部基础管理、队伍素质提升及安全生产等方面开展了交流和指导，达到了学帮互助、互勉

的要求上来，统一到了省局党组、市局党委对行业纪检监察工作的部署上来，企业管理行为进一步规范，为完成2011年各项生产经营目标任务，“打造中国特色烟叶

和行动统一到企业持续发展的要求上来，统一到了省局党组、市局党委对行业纪检监察工作的部署上来，企业管理行为进一步规范，为完成2011年各项生产经营目标任务

烟业智汇