烟草在线—吸烟有害健康！

也明显拔高，一些客户对此估计不足，往往导致春节后期高档卷烟脱销断货的窘况。针对这种情况，客户经理把调整卷烟库存结构作为大干期间的工作重点，利用掌握

试点，将计划系统改善和生产辅助系统改善两项内容作为改善项目的工作重点，通过提高预测的准确性、加强销售生产衔接、细化生产计划排程、优化库存结构等最终实现柔性生产模式

;据此合理调整库存结构，提高资金周转率，有效减少了商品积压、断货现象。”因为韩晓伟同时经营着多家店铺，平时萱晴便利店都是店员负责打理，所以他对店里

，推进烟叶需求预测、敏捷调拨协同、动态平衡分析等6大应用场景建设。比如，他们利用采购需求预测模型，对烟叶调拨历史数据、原料库存结构、配方结构等数据进行分析

，不断优化库存结构。在前期借鉴内地先进做法和广泛讨论基础上，发布并不断完善物流服务标准体系，规范服务零售客户行为，评选“服务标兵”，

进入12月中旬，已经到了今年收官、明年开局的冲刺阶段。按照行业的安排布置，瞄准「高质量完成目标任务」，围绕「调整好市场状态、优化好库存结构、保障好货源供给

工作的基本功。行业要更加注重对卷烟零售市场信息的收集与跟踪，重点围绕社会库存、库存结构、卷烟销售走势、市场真实需求与货源供给间存在的主要矛盾等内容进行重点调研，选择具有代表性

状态表现。其二，优化好库存结构。最后不到20天时间，优化库存的重点和关键，一是调整要有针对性，优化要体现在合理性上，优化库存不是

年末调控的力度和效果，12月份以及全年坚决完成目标任务是有条件的，也是有把握的。现在更多考虑的是，进一步调整提升市场状态，持续优化库存结构

显现出来，既有内部库存和结构更趋合理，节奏和增长更趋优化，也有外部供需更为平衡协调，价格和预期的企稳向好。在更大意义上，保持定力就是

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