烟草在线—吸烟有害健康！

;精准拓展农村市场品牌上柜的宽度和档次，对婚丧嫁娶、民俗活动、传统节日等特殊节点信息，建立特殊市场档案，充分抓住特殊市场商机。

，切实提高细支卷烟市场知晓率和品牌知名度。　　二是重视品牌上柜。要求客户经理及时通过日常走访和订单监控，密切关注细支卷烟上柜率和再购率，实时跟踪销售动态，

工作。　　二是紧紧抓住打造品牌市场不放，加强宣传推介，加大省产烟和金圣品牌的培育，提高品牌上柜率和动销率；转变工作方式，大力培育品牌、提升结构

；二是提升客户经理服务客户的能力，按照要求做好品牌上柜、个性化陈列、明码标价及店面形象提升等工作；三是及时收集客户意见，做到耐心听取客户意见

。加强拜访质量，了解时时库存，及时反映市场异常状况，为“金圣”销售及新品培育工作夯实基础。　　做三事。持续做好省产烟品牌上柜陈列展示工作；以

。　　　　二是加强市场拜访力度。客户经理针对每一户的品牌上柜情况进行跟踪拜访，让客户根据掌握到的品牌信息进行对消费者传播、推荐、引导，在丰富客户产品知识的同时

，细化品牌培育措施，确定重点品牌培育目标、区域和对象，全力提升新卷烟品牌的“上柜率”和库存量。　　四、提高客户走访到位率。重点加大对中小客户以及偏远农村

圣等重点品牌的上柜出样管理，提升金圣等重点品牌价值形象。　　三是加强货源调控，抓好市场需求采集分析，完善货源购销存管理，坚持以市场需求为导向

。　　三是“精心”培育。进一步增强品牌培育意识，持续做好品牌培育工作，不断提升重点品牌的上柜率和再购率，推动卷烟结构稳步提升；充分抓住返乡人员陆续回程

;搜集关注当地重点项目推进信息，开展品牌培育对标，加大对一二类重点品牌上柜销售力度，力争在一二类烟销售上取得新成效。　　三管市场，造良好环境

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